VÁŠ spolehlivý partner
v nemovitostech
o společnosti
Společnost Suricata Management působí jako poradce a zástupce pro institucionální a privátní investory z České republiky i ze zahraničí. Společnost nabízí transakční služby při akvizici nebo divestici nemovitostních projektů včetně zpracování ekonomických a rizikových analýz. Formou průběžných služeb poskytuje komplexní činnosti portfolio managementu, property a asset managementu – vždy v šíři a hloubce dle potřeb klienta.
Mezi významné klienty společnosti Suricata Management z hlediska property a asset managementu patří rakouský nemovitostní fond sIMMO AG, uzavřený nemovitostní fond REEP Hill nebo italský privátní investor s portfoliem nemovitostí v hlavním městě Praze. V oblasti poradenství při akvizici nemovitostních projektů jsou významným klientem SEBRE či privátní fond HAIN. Společnost Suricata Management dále zastupuje své klienty při jednáních s nájemci ohledně dojednání smluv a správě nájemního vztahu (např. hotelová skupina EuroAgentur, finanční skupina Cyrrus, YourPragueHotels, knihkupectví LUXOR, hračkářství Sparkys či provoz fitness centra).
náš tým
JIŘÍ RICHTER
jednatel
Jirka je jednatelem a jediným společníkem společnosti Suricata Management (patřící do skupiny RichInvest), která poskytuje profesionální služby v oblasti komerčních nemovitostí pro své klienty, mezi něž patří renomované nemovitostní fondy a privátní investoři.
Jirka má mnoholeté zkušenosti (více než 20 let) na vedoucích manažerských pozicích ve skupině Erste Group v oblasti nemovitostní, korporátního financování, leasingu nemovitostí a projektového developmentu. Jeho další specializace je v podnikovém řízení, v problematice firemních akvizic a divestic, finančním řízení a controllingu.
Do prosince 2017 působil jako předseda představenstva nemovitostního fondu CEE Property Development Portfolio, dceřiná společnost České spořitelny, kde dokončil útlum nemovitostního fondu, např. prodej Galerie Myšák nebo Coral Office Nové Butovice (Praha), OC Laugaricio (Trenčín), QUADRO Office (Bratislava) či renegociace nájmu centrály T-Mobile ČR.
Absolvent doktorského studia Vysoké školy ekonomické v Praze (specializace management, podniková ekonomika a finanční řízení), doplněno studiem principů Evropské unie (Mnichov, Berlín). Lektor na ČVUT Praha, dříve též na VŠE Praha (kurzy manažerského rozhodování a manažerské informatiky).
Vladimír Lafant
Finanční ředitel
Vladimír vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, specializaci Účetnictví a finanční řízení podniku. Během studií zastával pozici účetního v několika společnostech. V roce 2006 nastoupil do společnosti Erste Group Immorent ČR na pozici finanční účetní. Následně zastával různé pozice ve financích a v roce 2010 se stal vedoucím oddělení controllingu a reportingu, kde byl zodpovědný především za finanční stránku prodeje a nákupu nemovitostních a leasingových projektů, implementaci SAP, konsolidace, reporting a controlling cca 50 společností.
V roce 2015 přijal pozici finančního ředitele nemovitostního fondu České spořitelny společnosti CEE Property Development Portfolio 2. Zde byl odpovědný za fungování finančního oddělení, optimalizaci nemovitostního portfolia z hlediska financí a spolupráci na zhodnocení projektů formou divestic.
Od roku 2018 je Vladimír odpovědný za finance ve společnosti Suricata management a za ekonomické, obchodní, finanční a daňové analýzy pro klienty společnosti včetně finančního a daňového reportingu.
MICHAL KORANDA
právní expert
Michal po ukončení studií na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze v roce 1997 pracoval jako advokátní koncipient a následně jako advokát v pražské pobočce nadnárodní sítě mezinárodní advokátní kanceláře Freshfields. Zde nabyl rozsáhlé zkušenosti především v oblasti obchodního práva, sporné agendy, pracovního a směnečného práva v souvislosti s právní podporou zahraničních investorů, ale i v souvislosti s podporou rozvoje podnikání významných tuzemských subjektů.
Od roku 2004 pracoval jako vedoucí právního oddělení společnosti Erste Group Immorent ČR, kde těžištěm jeho činnosti byly různé formy financování nemovitostí (finanční leasingu, syndikované financování, úvěry, LMA smlouvy), M&A, sporná agenda, projektový development, stavební a správní právo.
Od září 2013 vykonává advokacii v advokátní kanceláři HOFFMANNOVÁ KORANDA, přičemž zároveň v letech 2015 až 2017 byl členem představenstva realitního fondu CEE Property Development 2, součást skupiny České spořitelny, kde úspěšně splnil zadání utlumit činnost fondu a zpeněžit nemovitosti ve vlastnictví fondu.
MILENA HOLÁ
Asset a property manager
Milena je od roku 2019 ve společnosti Suricata Management zodpovědná za Property and Asset Management, kde zajištuje kompletní správu budov pro rakouský nemovitostní fond sIMMO AG (mj. hotel Ramada, palác knih Luxor) a hotelovou skupinu YourPragueHotels.
Po ukončení studia pracovala Milena ve společnosti Kaufland Česká republika, kde převzala agendu správy nemovitostí financovaných formou leasingu nebo nájmu. V roce 2005 nastoupila do společnosti Erste Group Immorent ČR do oddělení správy leasingu nemovitostí, kde byla zodpovědná za správu mnoha projektů, např. CTP parky, hotely Corinthia, prodejny Billa, Kaufland nebo Penny Market. V roce 2010 přijala u této společnosti pozici Property and Asset Manager, byla zodpovědná za kompletní správu mnoha typů objektů, např. Futurama Bussines Park, kde mezi největší nájemce patřily společnosti Deutsche Börse Group, TEVA, Window Holding, VZP, ČEZ či Benteler.
Milena vystudovala Ekonomicko-správní fakultu Masarykovy Univerzity v Brně a hovoří plynně anglicky a německy.
LENKA POLČÁKOVÁ
asset a property manager
Lenka je od roku 2019 na pozici Asset and Property Manager, má na starosti komplexní property management svěřených projektů a zároveň rozšiřuje svoji praxi v oblasti asset managementu. Dlouholetou praxí načerpala bohaté zkušenosti s komplexním property managementem a s komunikací se zahraničními klienty a investory a v oblasti reportingu.
Property managementem se začala zabývat již během vysokoškolských studií. V roce 2002 nastoupila do společnosti Erste Group Immorent ČR na pozici Property Manager, kde byla zodpovědná za správu mnoha typů objektů spočívající ve spolupráci s oddělením developmentu při výstavbě objektů, koordinaci vestaveb pro nájemce, přípravě nájemních smluv, komunikaci s nájemci, činnosti v oblasti financí a fakturace, zpracovávání budgetů, koordinaci s faclity managery a spolupráci na přípravě prodeje nemovitostí.
Lenka vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a ovládá plynně anglický
a německý jazyk
ILONA MALÍKOVÁ
účetní
Ilona pracuje od roku 2019 ve společnosti Suricata Management jako samostatná účetní, kde je zodpovědná za kompletní účetní agendu všech projektů ve svěřených společnostech.
Po studiích na Univerzitě Pardubice, kde vystudovala obor Veřejnou ekonomiku a správu, začala v roce 2010 pracovat jako finanční účetní ve společnosti Erste Group Immorent ČR. Zde vedla účetní agendu leasingových i developerských projektů, zpracovávala projekty po jejich akvizici a připravovala je k prodeji. Věnovala se také přípravě podkladů pro reporting, spolupráci s auditory nebo zavádění SAP.
Ilona hovoří anglicky a má základní znalost německého jazyka.
NORA PEYRICHOUT
správa nemovitostí
Nora pracuje od roku 2019 ve společnosti Suricata Management na pozici office manager jako kompletní administrativní podpora celého týmu.
Nora má mnoholeté zkušenosti v administrativě: 15 let na pozicích asistentky
v nákupním, projekčním, provozním či personálním oddělení a asistentky GŘ
v telekomunikační společnosti Lucent Technologies /Alcatel-Lucent; 6 let na pozici office manager v nemovitostním fondu České spořitelny společnosti CEE Property Development Portfolio, kde zajišťovala administrativní podporu managementu fondu a asset manažerů.
Nora hovoří plynně anglicky a francouzsky.
Martina Richterová
Prokuristka společnosti
Martina je od roku 2020 prokuristkou společnosti Suricata management, kde je zodpovědná především za personální agendu.
Martina vystudovala VŠE obor finance a účetnictví. Ve své dosavadní kariéře působila ve finančním oddělení několika obchodních, finančních či personálních společností, vždy s akcentem na pracovně právní problematiku.
Martina hovoří plynně anglicky a má pokročilou znalost ruského jazyka.
naše služby
AKVIZIČNÍ SLUŽBY
- úvodní fáze akvizice
- formulování cíle investice
- vytipování projektu
- představení projektu a jeho interní ocenění
- riziková analýza: finanční, daňová, právní, obchodní
- SWOT analýza
- podpora investora při akvizici (DD)
- pokrytí oblasti finanční a daňové
- pokrytí oblasti obchodní
- pokrytí oblasti právní
- pokrytí oblasti stavebně-technické
- podpora při zajištění financování včetně vhodné struktury financování
CÍL: investor nabyde nemovitostní projekt přesně podle svých potřeb
Služby asset managementu
(správa nemovitostního portfolia)
- management vybraných nemovitostních projektů
- zajištění služeb property a facility managementu (tendr na poskytovatele, efektivní řízení poskytování těchto služeb)
- zajištění lettingu (analýza a vyhledání nových nájemců, pronájem volných prostor, optimalizace struktury nájemců)
- zajištění finančního controllingu a účetnictví
- komunikace s nájemci a dosažení jejich spokojenosti
- finanční a daňové poradenství v rámci nemovitostního projektu
- zajištění právního poradenství v rámci nemovitostního projektu
- komunikace s financující bankou
- pravidelný reporting investorovi (manažerská setkání)
CÍL: nemovitostní projekt zvyšuje či alespoň udržuje svou hodnotu








referenční projekty
Palác knih LUXOR & hotel RAMADA 8.768 m2, Praha 1
Činnost: asset & property
management, letting
Tým: Suricata Management
Klient: s IMMO AG
Období: 2019 dosud
Hotel JULIŠ, včetně retailových jednotek, 6.665 m 2, Praha 1
Činnost: asset & property
management, letting
Tým: Suricata Management
Klient: s IMMO AG
Období: 2019 dosud
Michelangelo Grand hotel,
Praha 1
Činnost: Property management
Tým: Suricata Management
Klient: OREL RE
Období: od 2021 dosud
Hotel Galileo, Praha 2
Činnost: Property management
Tým: Suricata Management
Klient: OREL RE
Období: od 2021 dosud
Roztyly - T-Mobile HQ,
28.600 m 2, Praha 4
Činnost: Asset management
a správa
projektové společnosti;
renegociace nájemní smlouvy
Tým: CPDP2, nemovitostní fond ČS
Období: 2015 – 2017
Coral Office Park (OPNB), 33.000 m 2, Praha 5
Činnost: Asset management
a správa projektové společnosti;
divestice projektu
Tým: CPDP2, nemovitostní fond ČS
Období: 2015 – 2016
Gallery Myšák, 6.900 m 2, Praha
Činnost: Asset management
a správa projektové
společnosti; divestice projektu
Tým: CPDP2, nemovitostní fond ČS
Období: 2015 – 2016
QUADRO office building,
6.100 m 2, Bratislava CBD
Činnost: Asset management
a správa projektové
společnosti; divestice projektu
Tým: CPDP2, nemovitostní fond ČS
Období: 2015 – 2017
OAZA Kladno, shopping mall,
16.600 m 2, Kladno
Činnost: Divestice projektu
Tým: CPDP2, nemovitostní fond ČS
Období: 2015
LYRA Office Building, 7.800 m 2,
Praha 5
Činnost: Development;
asset managementa správa
projektové společnosti; divestice
projektu
Tým: Součást týmu v rámci Erste
Group Immorent ČR
Období: 2006 – 2011
GEMINI, 34.200 m 2, Praha 4
Činnost: Development;
asset & property management
a správa projektové společnosti
pro investiční fond
S IMMO AG; divestice projektu
Tým: Součást týmu v rámci
Erste Group Immorent ČR
Období: 2006 – 2011
FUTURAMA Business Park,
45.000 m 2, Praha 8
Činnost: Development;
asset & property management
a správa projektové
společnosti; divestice projektu
Tým: Součást týmu v rámci
Erste Group Immorent ČR
Období: 2006 – 2011
AVENIR 3, 6.100 m 2, Praha 5
Činnost: Development; asset management
a správa projektové společnosti;
divestice projektu
Tým: Součást týmu v rámci Erste Group
Immorent ČR
Období: 2005 – 2010
Národní 41, 2.364 m 2, Praha 1
Činnost: property management;
divestice projektu
Tým: Součást týmu v rámci ErsteGroup
Immorent ČR
Klient: s IMMO AG
Období: 2002 – 2011 (prodej projektu)
ESG rámec pro RichInvest Group
Skupina RichInvest Group (dále jen „skupina RIG“) je tvořena společnostmi RichInvest a Suricata Management včetně odděleného produktu ESG Real Estate spadající pod společnost RichInvest. Skupina RIG se zabývá poradenstvím v řízení nemovitostí a jejich správou pro ostatní klienty – činnost je realizována formou kancelářské práce i formou práce v terénu (přítomnost na spravovaných nemovitostech / projektech) a aktivním jednáním s klienty a dodavateli.
ESG rámec skupiny RIG je rozdělen do tří hlavních oblastí
Environmentální
Snižování uhlíkové stopy
- Energetická efektivita:
- Využít úsporné osvětlení (LED) a efektivní spotřebiče.
- Zajistit pravidelnou údržbu a revizi klimatizace a topných systémů.
- Monitoring spotřeby médií v kanceláři a jeho řízení
- Omezení cestování:
- V případě možnosti využívat videokonference a on-line meetingy s klienty.
- Motivovat zaměstnance k používání
- hromadné dopravy
- sdílené dopravy
- či cyklistiky
Odpovědné nakládání s odpadem a zdroji
- Třídění a recyklace:
- Zřídit sběrná místa pro tříděný odpad (papír, plasty, sklo, bioodpad).
- Zajistit odvoz elektroodpadu (např. starší počítače a elektronika) odpovídajícím způsobem.
- Snížení spotřeby papíru:
- Maximalizovat využití digitálních dokumentů (elektronické smlouvy, cloudová řešení) místo tisku.
- Používat oboustranný tisk a recyklovaný papír tam, kde je tisk nezbytný.
Certifikace a zelené kanceláře
- Zelená kancelář:
- Vysadit v interiéru kanceláře rostliny pro zlepšení kvality ovzduší a příjemné prostředí.
Pořádat interní soutěže, které zvýší povědomí zaměstnanců o udržitelnosti (např. „nejzelenější“ pracovní stůl).
Péče o zaměstnance
- Flexibilita, work-life balance a well-being:
- Nabízet možnost částečné práce z domova a pružnou pracovní dobu.
- Podporovat vzdělávání a rozvoj zaměstnanců (školení v oboru, soft skills, cizí jazyky atd.).
- Organizovat pravidelné teambuildingové akce (sport, dobrovolnické aktivity).
Diverzita, inkluze a rovné příležitosti:
- Transparentně komunikovat kariérní postup a systém odměňování.
- Věnovat pozornost potřebám rodičů s malými dětmi.
Vztahy s komunitou a společenská odpovědnost
- Dobrovolnické aktivity:
- Povzbuzovat zaměstnance k účasti na charitativních a dobrovolnických projektech (např. ve formě placeného volna na dobrovolnickou činnost).
- Navázat partnerství s vybranými neziskovými organizacemi.
Governance
Transparentní řízení, etický kodex a soulad s legislativou
- Připravit a zveřejnit etický kodex, který vymezuje hodnoty firmy (poctivost, respekt, férovost) a stanoví pravidla chování.
- Pravidelně provádět compliance audity, abyste zjistili případná rizika spojená s předpisy (např. v oblasti ochrany osobních údajů či bezpečnosti práce).
- Udržovat aktuální informace o relevantních právních předpisech
Řízení rizik a odpovědnost
- Implementace řízení rizik:
- Identifikovat a pravidelně vyhodnocovat hlavní rizika, která mohou ovlivnit vaše podnikání (např. reputační riziko, IT bezpečnost).
- Přehledně komunikovat dosažené cíle a případné neúspěchy, aby byla zajištěna důvěryhodnost a transparentnost.
Zapojení stakeholderů
- Zaměstnanci:
- Vytvořit interní platformu pro sdílení nápadů a zpětné vazby k ESG tématům.
- Klienti a dodavatelé:
- Zahrnout kritéria udržitelnosti do hodnocení a výběru dodavatelů (např. upřednostňování firem s doložitelnou environmentální politikou).
Implementace a měření pokroku
Tato část bude doplněna v 1Q 2026 na základě výsledků výše uvedených oblastí během roku 2026.
Potřebujete profesionální REAL estate managament nebo odbornou radu?
kontaktujte nás
IČO: 06120717
DIČ: CZ06120717
Datová schránka: cygjfjc
Member of RichInvest Group
IČO: 6226264
DIČ: CZ06226264
Datová schránka: jbwk753
Tel: +420 242 444 515
E-mail:
Sociální